无线互联网的未来趋势——开放下的新秩序
王煜全：
首先有请屏幕上的嘉宾上台就坐。论坛嘉宾有：巴别塔公司CEO严天亦、网秦公司副总裁卢竞、易宝公司EEO唐彬、凯旋创投副总，陶冶；诺基亚投资总监刘伟瀚；北京邮电大学教授曾剑秋；合众资本合伙人，陈立辉；视信可观（北京）科技有限公司总裁，牛新辉。

未来无线互联我们知道是越来越开放，大家会觉得无线互联开放以后，他和互联网的区别在哪儿，开放以后可能的机会，可能的格局会是什么样的。第二是说，我们去实际看一下有那些机会，当然在座有一些是做企业的，您的企业要是有机会那就可以放开谈。

卢竞：
先说说我自己的观点，有线互联网跟无线互联网的区别，一个是刚才反复强调的平台分割性，再一个是运营商对运营内容、SP的控制能力，这个东西简单来说，在传统有限互联网，在我们家里用的宽带，电信、网通对CP控制的力度跟移动运营商要差很多。平台的割裂性，我们在PC上是一个单独的Windows的一统天下。我们看到今天的手机平台上，有很多多平台的系统，两年以后我想也不会有一统天下的局面，这是一个简单的特征。

严天亦：
无线互联网和移动互联网的区别，用手机抵达无线互联网的行为，是有完全不同的用户群。他可能是没有PC，首先是农民工、保安，他其实是用移动、手机代替PC去消磨他的时间，所以他根本不在乎用时间。还有一种是娱乐经济，我对游戏不太懂，但我感觉在手机上做联网游戏还是蛮难的，曾经有一个朋友想做手机游戏，我不知道，我只能说我祝福你。实际上娱乐经济有很多种做法，我对娱乐经济完全不太懂，因为我自己不是那两种类型的，对于把英特耐特的东西转到互联网上来讲，开放是必然的，但我想说谁对谁的开放，开放以后是谁对谁的机会，这是关键。从某种意义上来讲，手机互联网有很大的问题，第一个问题是什么？用户的获得成本实在太高，不知道在座有多少人做企业，我想很多人做过WAP推广，大家一开口都说给我一块五，我给你一个业务。飞信的业务是多少，用户发展的成本很高。再一个是商业模式不清楚，互联网主要的商业模式就是广告，手机上的广告很难发展，PC量上不来，屏幕这么小，用户怎么去发展广告，很难，没有现金流。第三，手机支付没有解决，真的很难拿到钱，互联网用户从某种程度上讲，我是一个典型的互联网吊民，我要用的东西很多，这种思维从某种程度上来讲，他们也会有同样的思维，他们不会愿意问说，我用这个要收费，会很难。其实我的投资人会给我压力，我要收费，我是想收费，但没有办法，我没有SP牌照，我也不想申请。这三个问题导致机会从谁的手里转到了谁的手里？比如说谁？Google、百度，他们有更多的机会，暂时的开放是开放给谁，是开放给他们的。机会有很多，他们可能不适合从英特耐特转到手机上，或者说他们有一些东西不适合从手机上转到英特耐特，这些东西是有比较大的机会。常常每一次开放的时候，就意味着市场没有成熟，没有规则，或者需要去建规则，但很重要的一点，你要有钱、有实力，要比一般人的承受力强，不要怕别人失败。
谢谢！

唐彬：
我是93年接触互联网，当时在美国，99年自己开始创业，想做无线互联网，当时WAP起来，把手机上的信息、位置信息，让一个人无论到那个地方都给他当地的信息。03年开始想做无线支付，发现做了一年市场太封闭，转到了互联网支付。无线互联网、互联网在我经历过看来本质上是一样的。互联网都需要开放、都需要分享，都需要以应用服务为王，就是一个基本点，但是中国的无线互联网发展到今天，这三方面相对而言反而做的不够，首先不够开放。大家谈到都是中国移动的互联网，中国联通的互联网，在互联网领域中，不是中国移动的互联网，说是不开放，还是以运营商，一家独大，不是互联网草根的精神。第二是分享做的非常不够，在互联网中分享是免费的，在运营商领域中，你跟联通玩、跟移动玩，搞这么一家公司，为什么不跟联通去做，不能分享。移动互联网中有一个很大的问题，应用服务太容易赚钱，太容易赚钱有一个什么问题？会催生很多公司，没有真正的竞争力，很难持久，所以无线互联网的企业很难做大。我们上市的企业，除了空中网还在支撑之外，其他的公司不见了。虽然本质是一样的，但在开放方面、分享方面，在内容和运用服务方面，这方面有很大的差别，造成了无线互联网的格局，互联网的市场是很大的，毕竟用户基础在这儿，而且正在走向开放会像雨后春笋一样出来。会给用户带来更多更好的体验和更多的需求。无线互联网为什么到今天会是一个好时候，今天大家用iPhone的用户，真正是移动用户的时候，首先会是互联网用户，其次你说我是联通网上服务，事态改变了，终端起来了，应用起来了。那个时候无线互联网还不是一个太好的机会，但今天无线互联网就像十年前的互联网，这是一个非常好的机会。今天这样的会议非常有意义，值得分享。
谢谢！

陶冶：
在座有创业的想法，如果需要一些良方的，一定要赵王总会后交流。我们是一个美元创投风险基金，我们的团队在中国摸爬滚打十多年，我们作为唯一的一家投资方和第一期的投资基金已经成功的投资了最早的亚星，3721、易趣等等，这些公司有5家已经在美国的纳斯达克成功上市，所以我们在互联网和无线当中，一直是非常专注的，我们现在所投的公司当中，这一期的两亿美金下面管理了超过12家的企业，也都是关注与广义的IT领域的快速成长起来的企业。我想，我们还要继续在无线这一块做战略布局，在一年两年的时间内进行比较深入和广泛的投资。所以我也希望有创业的理念和资深的团队，会后跟我联系，我们非常感兴趣，我们相信在无线互联网、无线服务领域会产生很多的像百度、腾讯这样的企业。我觉得这一波的浪潮才刚刚起来，所以我们会加大投资力度。为什么我们这么看好，要感谢很多的芯片商、厂商，做出了非常强有力的手机操作硬件的环境。让大家以前不敢想象的功能，现在都可以实现了，甚至可以用手机玩游戏，可以跟PSP一样的处理功能。也有苹果这么伟大的公司，教育了全球的手机用户，手机可以用来不只是打电话，而且可以做很多事情。真正进入了主流的消费群体，而不仅仅是休闲、娱乐的群体。今天非常高兴，在座的前三位老总，也都是我定义的这种，所谓严肃经济、主流经济，真正的进入到了除了短信和彩信之外的，你想我们的网络安全，我们的邮件联系，我们的支付，这些都是跟大家息息相关的，走入了你的钱包、走入了你的手机。我们非常乐意做这种面向于主流的应用，潜在市场非常大的创意企业。
最后留一个忠告给创意企业，环境非常好，竞争非常激烈，一定要停下来做产品。无线的团队，在中国面对面做过的公司已经超过一千家，使用的无线产品超过300个，说老实话，绝大多数不会再让你有再次使用的兴趣。为什么？用户的体验，这是一个全新的市场，对于很多的无线用户来讲，我不知道该怎么用。你作为第三方，不是一个开发者的角度，你看到这个东西的第一个反应，为什么苹果能成功，他就是从一个，甚至是无知的使用者看到的这个东西。怎么样没有壁垒，或者说尽量低的壁垒把它的使用通，这是一个最有核心价值的地方。所以一定要把产品做好、用户体验做好，只要把这两个做好了，一定能够成功。

刘伟瀚：
首先介绍一下我们的小基金，我们叫诺基亚成长基金，我们属于诺基亚旗下的独立基金，这里边有两亿五千万美元，主要是投无线产业链，手机芯片、硬件配件，最重要的是无线互联网。我们在国内也投了几家，包括空中网、易动传媒。
移动互联网跟PC互联网的区别，目前还是有区别的，主要在哪儿？主要是用户。我们研究了无线互联网用户的构成，今年有一亿五千万的用户，35%、40%是在广东，广东占了5000万人，北京、上海加起来不到1000万人，这些用户偏向收入比较低，比较草根的低端用户，70%是低于33岁，大部分是学生、蓝领。无线互联网的市场不小，已经有一亿多，05年互联网业是达到一亿的用户，那个过程跟这个过程还是有区别的，主要的区别在这儿。这三五年的发展来看，我相信还是会有机会，无线互联网跟PC互联网的融合，今天已经在发生了，如何在这两方面发展。第一，无线互联网跟PC互联网供应商的融合。当时最主流的Wap网站，像3G联线等等，这些是最主流的，现在做的最好的是3G.QQ、3G.WAP、3G.百度。腾讯的浏量占40%，把手机腾讯跟3G.QQ的浏量加起来占40%。
第二，从用户方面，目前还是有比较大的区别。看比较成熟的无线互联网用户，市场像日本，基本上是没有区别的。PC互联网和移动互联网用户基本上是一类人。这里边有很大的影响。导致了应用会有所不同，无线互联网主要的应用还是以娱乐为主，但要是看日本，像手机电子商务、手机银行、手机支付，机会还是有的。
谢谢！

曾剑秋：
刚才这个问题我认为，无线互联网、移动互联网都是一个过渡性的概念，很快会消失。未来得概念是一个融合网，或者说是价值网，所以这是我个人的观点。今天讲的互联网，移动互联网、无线互联网，今天很多都是来自互联网，我想讲另外一个观点。这种价值网未来得发展，我想用一个词，这个词过去在50年代叫人有多大胆，地有多大产。但我想，无线互联网还是移动互联网或者说价值网，人有多大胆，地有多大产，肯定不为过。
我这个人的观点基于这三方面的支持，技术瓶颈的突破，第三代移动通信跟第二代移动通信相比，有一个非常重要的点，技术瓶颈的突破，2G基本上是20到40KBBS的概念，3G的概念是300-400KBBS，这个技术瓶颈的突破，我们回到移动互联网、无线互联网，为他业务的发展会拓展无限的空间，而这种技术的瓶颈突破，到目前为止我们的移动企业、互联网企业还没有真正理解到技术瓶颈的突破给我们带来未来的期望。
第二，我个人认为，无线互联网受到的瓶颈限制，其实不会。因为无线互联网的发展，移动互联网最后一定会和本地网以及其他的，我们讲的大一些，3G叫做广域网和城域网的技术，一定会融合其他。包括WIFI的技术会融合起来。对于我们用户来说，不用担心带宽的问题，刚才讲到了融合。还有一个问题是软件技术的发展，软件技术的发展会使我们传输的问题得到极大的改进，所以第二方面想支持的，我们目前对软件的研究，刚才和信总裁讲的，手机的操作系统很多，我们正在研究这个问题，目前在做一个国家重大专项项目，研究各个方面的手机操作系统，未来的手机操作系统绝对不会像现在这样五花八门，3G的发展未来就是一个无线标准的统一，手机的标准将来绝对不会像这样乱。我们知道，有了iPhone之后就有了Ophone，未来得手机操作系统的发展，未来软件业的发展会使我们在网上，不仅仅是无线网畅通起来。
今天我听了很多的发言，特别是最近的扫黄，还有BT也被封堵。有网民说，没有BT我怎么活，这是流行语。前两天中央电视台的焦点访谈访谈到我，问到BT封杀的时候，我说绝对不会的。我的朋友看了焦点访谈之后说，高速公路上拉牛粪的破车成为09年末最时髦的语言。手机涉黄的问题，WAP网站关闭以及BT关闭，这是暂时的情况，目前广电部的关闭只是暂时的情况，只是看到高速公路上有几辆拉牛粪的破车，当然我朋友发的是09年的语言，我希望是这样。我希望目前的黄连企业，可能处于一个比较寒冬的时间，这个时间很快会过去。
谢谢！

陈立辉：
我们这两年看互联网比较少，看传统企业比较多。因为互联网企业，大家都知道比较贵，又比较难赚钱。刚才听前面的专家谈，我有几点感受，我认为移动互联网跟刚才讲的有线，他应该是有很大差别的，商业模式肯定是不太一样的。比如说第一批中国互联网公司，都是门户网站。新浪、网易、搜狐，都是内容网站。第一批上市的无线关联的都是SP，早期有很多在手机上做商业冒险的企业家都认为，原先互联网上有百度，移动互联网上就有搜索的大生意，可以照搬过来，也许未必。当然这种应用都会有需求，但是他成功的顺序一是不太一样，第二是会有更创新的商业模式出来，不可能照搬已经有的互联网的成功模式，所以大家还是要，根据专家的讲法这是价值网络，这是一个无限的创新空间，关键是大家怎么去现实中开发这样一个商业机遇。
谢谢！

牛新辉：
互联网的程度不适用iPhone的是50倍，我们公司是做手机视频的，手机视频也离不开终端，我们的核心是把任何一个视频放到任何一个终端上，所以我们有一套根据屏幕尺寸、根据操作系统，根据你的网络速度，根据你的视频格式，有一套很先进的转马系统。另外还有我们更长的内容管理系统，我们有一个海量内容个性化展示的系统。这样一个系统，把很多的内容、电视台的内容，还有互联网的内容，很有个性的放在手机上。
如果大家使用iPhone可以看一下央视CCTV的产品，这是我们做的技术支撑。谢谢！

王煜全：
因为时间关系，只能说这么多，谢谢各位！正冕手机网站制作http://www.ziuziu.cn正冕科技